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    屌絲的囧創業

    發布于:2013-03-08  |   作者:http://www.omfeel.com  |   已聚集:人圍觀

    人是萬事之本。沒有人,運氣再好也只能仰天長嘆。人和首先是要有好的創業伙伴和團隊,大伙兒在本事上互補,在目標上一致。人是最難搞定的。君不見,往往好友一起創業,最后事情沒做好,朋友也當不成了。

    為什么會這樣呢?創業開始時,大家都信心滿懷,把一切往好里想,低估了可能遇到的問題和風險。等到現實擺到面前,很多人會傻眼,矛盾就出現了。有些人可能無法承受創業的艱辛和壓力,半途而廢了。最后剩你一個人孤軍奮戰,局面有多險惡可想而知。

    所以,在決定創業之時,對請誰一起參與要深思熟慮。別因為是好朋友或者同事多年就認為可以同甘共苦了,人在外界環境變化后也是會改變的。

    要創業,你必然需要一個好的團隊。你一定要知道自己的特長和缺點,要有自知之明。如果你不能完全看清自己的能力,可以去聽聽別人或家人對你的客觀評價。你如果不夠細心,千萬別再找個粗枝大葉的人來當partner(合伙人);你如果不懂技術,找一個有“business savvy”(商業頭腦)的cofounder(聯合創始人)不見得能立馬幫上忙。

    初次創業的人最好去請一位mentor,就是師傅。這個師傅應該是真刀實槍闖蕩過的,別找那些只會花拳繡腿,使錢賣膏藥的。上哪兒找?可以先上《創業家》雜志看看誰真干過startup。記?。簰甑藉X的人不一定都真做過創業。

    時機成熟了,要去找合適的投資者,并且組建董事會。創業初期,我們往往對投資者沒有太多選擇,只能在談判投資條款和組建董事會時盡量請好律師來幫忙。引進讓你吃不了兜著走的投資者是運氣不好。對自己有利一些的投資協議和在關鍵時刻能使上勁的董事會,可能會平衡一下和你鬧別扭的投資者。

    創業者招兵買馬要有眼光和耐心。如果遇到不合適的人,盡量快刀斬亂麻解決掉。人事問題絕對不能拖,越拖麻煩可能越大。

    硅谷曾經有一家做蛋白芯片的公司,最初由四名斯坦福大學的博士后創辦,一大票著名的教授學者在后面當顧問,其中還有諾貝爾獎得主,陣容不可謂不強大。VC們趨之若鶩,幾年里融到1.2億美元??墒呛镁安婚L:沒多久,其中一位cofounder伙同另外兩位cofounder,內斗踢掉了一個cofounder,然后又踢掉第二個,然后又踢掉第三個,最后他成了唯一的founder。等他把錢燒完,有用的東西卻沒做出來,關門大吉了事。這家公司當年可是占盡了天時和地利啊。

    天時地利人和都占盡了便宜,就是富創業,屬于高帥富。天時地利人和缺了兩項,肯定成為囧創業,就是屌絲。但是,矛盾是在不斷轉化中的。高帥富也保不住變成屌絲。經過不懈努力,囧創業是可以變成“真創業”的,就是真的把事業做起來了。所以,誰也別因為自己是富創業而得意忘形,也別為窮創業而猴急,更不要因屌絲囧創業而氣餒。

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